根据省教育厅《关于应对粮油涨价做好学校学生食堂工作的紧急通知》［教密（２００６）１４号］文件精神及我院思政评估专家组反馈意见，学院后勤集团于２００６年１２月１１日、１３日先后两次召开伙食工作专题会议，就通知有关精神做了认真传达，尤其对副食品价格上涨可能发生的问题，进行认真研究。现结合学院伙食工作具体情况，拟采取以下几点具体措施：

一、深入市场调查研究，时刻关注副食品价格上涨，并加大对学生食堂的监管力度。要求各食堂严把进货关，严格食品加工程序，节能降耗，保证质量，稳定价格。教育广大餐饮职工爱岗敬业，以学院大局为重，以学院稳定为重。若因原材料价格上涨，而必须提价的，食堂需报请学院批准后方可提价。

二、构筑畅通有效的沟通平台，更好地服务广大师生员工。

1、利用现代网络和通过设置总经理信箱，后勤建议留言，服务及监督热线等加强与广大师生员工沟通，增进理解，发现问题及时处理。

2、会同各系部定期召开伙食座谈会，解答师生疑惑问题，采纳具有可行性的建议，加强沟通，增进互信。

3、要求各食堂公布饭菜原材料价格（每天公布），帮助广大同学了解市场行情；对每天所售饭菜明码标价，供广大师生选择，接受广大师生员工的监督。

4、设置米饭称重处，对食堂所售米饭的价格及重量进行监督，让广大师生员工明白消费。

5、与系部举办联谊会，把食堂建设融入到校园文化建设中去，让广大师生了解食堂，了解后勤工作。

三、充分发挥伙食管理委员会桥梁和纽带作用，并在全校范围内招募青年志愿者20名组建学院伙食成本监督组和服务监督组，定期开展工作，定期向全院范围内公布检查结果。

四、积极开展B级食堂创建活动，不断提升食堂工作管理水平和服务水平。我们将按照A级食堂的标准，不断加强和完善软硬件建设，拟于2007年10月申报B级食堂，力求“保B争A”。