科学统筹资金保障教育事业，锐意创新改革助力战略发展——太阳成集团tyc33455ccwww财务工作巡礼

时间是最客观的尺度，丈量着前行的步履，标注着奋斗的艰辛。站在“两个一百年”的历史交汇点，回首“十三五”的来时路，在学校党委的正确领导下，太阳成集团tyc33455ccwww财务工作以预算管理、财务管理和人才引进为重点，以内控建设、信息化建设为抓手，以会计制度和财政各项工作改革为契机，牢固树立依法办事、科学理财理念，为学校“十三五”事业发展提供资金与服务保障。

科学统筹，持续加强预算管理

“凡事预则立，不预则废”。全面预算管理对学校各项职能实施、资源配置以及管理控制具有非常重要的意义。学校高度注重预算管理工作，坚持“统一领导、分级管理、责权结合、收支平衡”原则，形成预算编制、预算执行、预算调整以及年终决算一整套管理体系。在传统的“基数加增长”的编制方法上增加“零基预算”与“弹性预算”，同时深入各部门与二级学院开展预算需求调研，扎实做好年度学校综合预算，编细编实校内各部门预算，并根据学校管理实际进行预算调整，为学校各项教育事业的发展提供资金保障。修订完善《太阳成集团tyc33455ccwww预算管理办法》，成立财经咨询委员会，协调各部门持续推进预算执行工作，财政拨款预算执行率实现逐年上升。

攻坚克难，全面推进各项改革

难走的路是上坡路。学校财务工作向现代化全面发展，摆在我们面前的是“财会队伍青黄不接”的现实难题，是“各项财政制度改革阵痛”的巨大挑战，是“广大教职工对财务信息化建设的迫切需求与信息化建设较为落后”的突出矛盾。不仅如此，突如其来的新冠肺炎疫情，又给学校发展带来更多的挑战。面对困难，学校党委以改革创新的精神，领航掌舵，制定一系列措施促进财务管理服务水平提升。首先，坚持人才引进，优化财务队伍结构。“十三五”期间，共引进财会专业硕士研究生3人，本科生3人，学历结构与年龄层次有较大改变。对财务人员进行资源整合，厘清岗位职责，提升工作效能。加强对财务人员继续教育，强化新政策、新规定、新要求的学习贯彻，提高财会人员的整体素质和业务水平。其次，积极作为、有效推进各项财政工作改革。为方便学校公务支出用款，提高公务支出透明度，减少现金支付结算，学校加强与中国工商银行的协调配合，完成财政一体化支出管理与公务卡管理改革。组织财务人员积极参与《政府会计制度》学习与软件应用培训，完成《政府会计制度》改革；积极升级收费管理系统，并与中国工商银行和中国农业银行合作开发收缴系统，逐步推进省属高校非税收入收缴管理改革；根据我省财政电子票据管理改革要求，学校根据管理实际，分类开展财政电子票据改革。第三，建立财务信息化管理平台。学校加大财务信息化建设投入，建立起预算管理系统、学生收费系统、财务核算系统，开通支付宝、微信小额收费功能，新增增值税电子发票开具业务，实现财务信息数据化处理、传递与储存，不断提高工作效率与服务水平，助力学校“双高”建设。

建章立制，突出强化顶层设计

财务工作有着政策性强、规范性高、制度性严的特点，同时各项改革工作的系统性、整体性、协同性也要求进行制度建设与顶层设计，因此学校致力于各项财务制度的制定、修订与完善。一是全面开展内部控制体系建设。在会计师事务所的协助下，编撰《内控管理手册》和《制度汇编》（上、下册），初步建立起一套完整的内部控制体系。二是制定完善《经费支出管理办法》、《部门办公经费包干使用管理办法（试行）》、《差旅费管理办法补充规定》、《经济合同管理办法（修订）》、《财务处报销管理办法》《关于优化财务审批流程和调整报销单据的规定》等各项财务支出管理制度，购置“防范电子发票重复报销管理软件”,多措并举，堵塞经费支出管理漏洞，进一步规范支出审批程序，严格支出审核管理，不断提高支出的规范性和时效性。三是制定《收入管理办法》，增设收费管理委员会，新建收费管理系统，开放支付宝、微信缴费平台，发挥收费联动机制的作用，确保各类预算收入应收尽收。

每一段征程的结束，都意味着新征程的开始。站在“十四五”的新起点上，太阳成集团tyc33455ccwww必将秉持更加科学的态度做好资金统筹，更加开放的精神拥抱发展机遇，更加坚定的决心改革创新发展，为“双高”建设继续奋斗，勇往直前！（发稿/图片：缪玲   审核：钱斌/赵晓梦）