为全面客观总结2017—2018学年学院物业工作，加强物业公司与学院的沟通和交流，从而更好地谋划下一学年物业工作，提升物业管理和服务水平，6月21日上午，学院召开2017—2018学年物业工作总结会，副院长姜绳出席会议并讲话。院后勤保障处、保卫处负责人及相关科室工作人员、物业服务单位经理黄炜及机电项目部主要管理人员参加了会议。

首先，物业公司经理黄炜以及项目部主要管理人员从校园安保、保洁、维修、绿化、宿管等方面汇报总结了本学年物业工作开展情况，也客观陈述了在物业服务过程中存在的不足以及下一阶段的改进方向。

随后，后勤保障处和保卫处工作人员结合日常检查和监管过程中发现的不足，从人员年龄结构调整、绿色校园建设、节能降耗管理、提升主动服务意识、加大考核力度、增强责任意识等几个方面对物业公司相关工作提出建议。

最后，姜绳做总结讲话。他首先肯定了物业一年来为学院的发展和稳定作出的努力。他强调，学院的发展，需要有高效、优质的物业服务作为保障，物业公司要不断总结过去的工作，针对存在的不足积极改进，从以下几个方面进一步提升物业工作水平：明确“一个定位”，就是以安全为中心，全面保障与服务学院的发展；落实“两个抓好”，即抓好安全管理和队伍建设，要以优质的物业服务队伍为学院打造平安的校园环境；推行“三个育人”，要将管理育人、环境育人、服务育人的理念全面融入到日常的物业服务工作中；树立“四个目标”，就是全面贯彻落实十九大精神，与学院发展过程的实际需要保持同频，与平安校园建设的目标保持一致，与“五个机电”的创建工程保持同步，与学院师生对更高标准的物业服务需求保持契合；实现“五个提升”，即通过管理标准化、考核规范化、理念品牌化、工作精细化、手段信息化五个方面，不断完善物业公司保障和服务的综合能力，为学院师生提供更为优质的物业服务。（发稿：宋舒天 图片：宋舒天 审核：邬孝春/龚仁乐）